Produktinnovationen
für dein Unternehmen
Du planst ein neues Produkt zu entwickeln? Produkt Launcher unterstützt dich bei deiner nächsten Produktinnovation mit einem Data-Driven Ansatz!
Was genau macht Produkt Launcher?
Die Entwicklung einer Produktinnovation beginnt stets mit der Generierung von Produktideen und der anschließenden Bewertung dieser Ideen – dies ist unsere Kernkompetenz.
Unternehmen und Produktinnovationen
Unternehmen sollten Produktinnovationen vorantreiben, um einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Diese Innovationen ermöglichen nicht nur eine Anpassung an sich wandelnde Marktbedingungen und steigern die Umsätze, sondern fördern auch die Kundenbindung durch die Bereitstellung einzigartiger und bedarfsgerechter Lösungen. Technologischer Fortschritt und kontinuierliche Produktentwicklung tragen nicht nur zur Image- und Markenbildung bei, sondern positionieren Unternehmen auch als Vorreiter in ihrer Branche. Darüber hinaus ermöglichen regelmäßige Produktinnovationen eine Risikostreuung, da sie Unternehmen flexibel machen und den Ausgleich von weniger erfolgreichen Produkten durch erfolgreiche ermöglichen. Insgesamt schaffen Produktinnovationen eine dynamische und zukunftsorientierte Unternehmenskultur.
Doch wie entwickelt man ein neues Produkt, das auch Erfolg haben soll?
#1. Ideengewinnung und #2. Ideenbewertung. Diese Phasen sind kritisch für den Erfolg von Produktinnovationen. Die Ideengewinnung schafft eine breite Palette von innovativen Konzepten, während die Ideenbewertung eine frühzeitige Risikoerkennung ermöglicht und die Auswahl der vielversprechendsten Ideen fördert. Die frühzeitige Identifizierung und Bewertung von Ideen tragen dazu bei, ineffiziente Entwicklungswege zu vermeiden und den gesamten Innovationsprozess zu beschleunigen. Insgesamt bilden diese Phasen einen entscheidenden Rahmen, um erfolgreiche und marktfähige Produktinnovationen zu realisieren.
Produkt Launcher liefert schnell datengetriebene Produktideen – inklusive Bewertungsscores. Das Ganze wird durch aggregierte und anonymisierte Online-Daten gestützt.
Die Phasen #1 und #2 der Produktinnovation: Daten statt Theorie
Die Entwicklung eines erfolgreichen Produkts erfordert eine solide Datenbasis als Grundlage für fundierte Entscheidungen. Diese liefern wir.
#1 Ideenfindung
Die Vielfalt der Ideen ist hier von großer Bedeutung, da sie den Raum für innovative Lösungen schafft. Hierbei geht es nicht nur um neue Produktideen finden, sondern auch um Verbesserungen bestehender Produkte. Die Ideenfindung ist ein kreativer und dynamischer Prozess, der es Unternehmen ermöglicht, frische und marktfähige Konzepte zu entdecken und so den Grundstein für erfolgreiche Produktinnovationen zu legen.
Produkt Launcher verwendet aggregierte und anonymisierte Online-Daten für diese Art von Analysen. Dabei umfassen einige Datenbanken mehr als 7 Milliarden Ergebnisse!
#2 Ideenbewertung
Bewertung von Produktideen spielt eine entscheidende Rolle im Innovationsprozess. In dieser Phase erfolgt eine Analyse der generierten Ideen hinsichtlich ihrer Popularität, des Marktbedarfs, ihrer Aktualität, des Zukunftspotenzials und der Wettbewerbssituation. Produkt Launcher verwendet aktuell 15 gewichtete Faktoren wegen Ideenbewertung. Am Ende erhält jede Idee einen eindeutigen Bewertungsscore. Dies ermöglicht eine schnelle und klare Sortierung der Ideen nach ihrem Erfolgspotenzial. Siehe Beispiel: neue Produkte auf dem Markt.
Daten statt Theorie
Bei Produkt Launcher gehen wir über die Definition von Produktinnovation hinaus. Oft haben Produktmanager, Innovationsmanager und Unternehmer Schwierigkeiten, in diesen beiden Phasen den Anfang zu finden. Dabei ist der Einstieg nur wenige Klicks entfernt. Fordere noch heute eine Analyse an, und du erhältst passende Ideen für deine Branche und dein Unternehmen, inklusive Bewertungsscores zum Erfolgspotenzial. So meisterst du die ersten beiden Phasen der Produktinnovation im Handumdrehen.
Mythen zur Produktinnovation
Oft werden Begriffe und Auffassungen aus dem Innovationsbereich missverstanden:
Im Innovationsprozess gibt es 5, 6 oder 7 Phasen, die exakt nacheinander folgen.
In der Regel spricht man über die folgenden Phasen im Innovationsprozess: #1 Ideenfindung, #2 Ideenbewertung, #3 Wirtschaftlichkeitsanalyse, #4 Produktentwicklung, #5 Produkttest (Testphase), #6 Produkteinführung. Je nach Definition können auch Marktüberwachung und Anpassung (Market Monitoring and Adaptation) hinzugefügt werden. Je nach Unternehmen werden Phasen wie Konzeptentwicklung und Konzeptbewertung direkt nach der Ideenfindungsphase integriert.
Es ist wichtig zu beachten, dass diese Phasen nicht strikt linear sind, und es können Rückkopplungsschleifen zwischen den Phasen auftreten. Zudem können agile Ansätze in der Produktentwicklung dazu führen, dass einige Phasen wiederholt durchlaufen werden.
Produktinnovation ist gleich Erfindung.
Falsch: Während eine Erfindung die Schaffung von etwas völlig Neuem ist, bezieht sich Produktinnovation auf den Prozess, durch den neue Produkte in den Markt eingeführt oder bestehende Produkte verbessert werden. Produktinnovation kann auf Erfindungen basieren, ist jedoch breiter und schließt auch die kommerzielle Umsetzung und Anpassung an Marktbedürfnisse mit ein.
Beispiel: Die Wasserstoff-Technologie ist eine Erfindung, wohingegen wasserstoffgetriebene Fahrzeuge eine Produktinnovation darstellen.
Nur ein neu entwickeltes Produkt auf dem Markt gilt als Produktinnovation.
Nicht ganz! In diesem Fall würde man dies als Marktinnovation bezeichnen. Wenn das Produkt bzw. die Dienstleistung bereits auf dem Markt vorhanden ist, aber neu für das eigene Unternehmen, spricht man von Unternehmensinnovation oder auch relativer Innovation. In beiden Fällen lautet jedoch der Oberbegriff: Produktinnovation.
Ideen für neue Produkte bzw. Dienstleistungen sollen aus dem Innovationsteam stammen.
Das wäre schlicht und ergreifend zu kurz gegriffen. Neue Ideen (Phase #1 Ideenfindung) können von allen Seiten kommen: Marktforschung, Kundenfeedback, Mitarbeiterfeedback, usw. Je mehr Ideen, desto größer die Auswahl für die späteren Phasen des Innovationsprozesses.
Es scheint, als gäbe es momentan keine Innovationen für mein Unternehmen.
Heutzutage ist dies eher unwahrscheinlich. Gesetzgebungen ändern sich, neue Markttrends entstehen, neue Verhaltensmuster tauchen auf, neue Problemlösungen werden gebraucht, und es werden ständig neue Technologien erfunden. All das sind Voraussetzungen für neue Produkte bzw. Dienstleistungen, die dein Unternehmen berücksichtigen sollte – spätestens dann, wenn der Wettbewerb bereits vorangegangen ist.
Unser Nutzenversprechen
Warum sollst du Produkt Launcher benutzen?
Sowohl die Generierung von Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen als auch deren Bewertung basieren auf digitalen Metriken. Das bedeutet, dass du mit jeder Anfrage an Produkt Launcher auch einen Schritt in Richtung Digitalisierung in deinem Unternehmen machst.
Digitalisierung vorantreiben
Produkt Launcher ersetzt nicht die bewährten Methoden zum Thema Produktideen finden. Zeitintensive Ansätze wie Marktforschung und Kundennähe bleiben weiterhin relevant und werden empfohlen. Was Produkt Launcher jedoch bietet, sind fundierte und schnelle Ergebnisse, die deine Entscheidungsfindung beschleunigen können.
Zeit gewinnen
Der Produkt-Launcher-Ansatz zur Generierung und Bewertung von Produktideen setzt neue Maßstäbe im Bereich des Produktmanagements. Insights, die auf Data Science und Online-User-Intelligenz basieren, sind nicht in allen Unternehmen verfügbar. Nutze jetzt diesen Technologie-Vorsprung, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Wettbewerbsvorteil schaffen
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